ictnews Startup
Việt Nam vẫn thường được đánh giá cao bởi
những ý tưởng độc đáo cùng sự nhiệt huyết trong công việc, nhưng số
startup thành công bứt phá sau 3 năm đầu chỉ chiếm khoảng 18%. Những điểm yếu nào
startup cần khắc phục để sẵn sàng chinh phục thị trường?
Không biết chọn lọc ý tưởngCác
startup
Việt Nam không thiếu
những ý tưởng độc đáo và mới lạ nhưng việc chọn lọc ý tưởng nào khả thi và mang lại lợi nhuận không phải là điều đơn giản. Phương pháp Minimum viable product (MVP) - sản phẩm khả dụng tối thiểu được triển khai nhanh chóng và được đưa tới tay khách hàng để
nhận những đánh giá giúp cải thiện sản phẩm, dịch vụ.Việc đưa ra các tiêu chí để đánh giá ý tưởng, sắp xếp thứ tự ưu tiên để chọn ra một ý tưởng xuất sắc nhất, phù hợp nhất chính là điểm mấu chốt cho thành công của
startup. Nếu bạn thấy quá hoang mang trước việc lựa chọn ý tưởng nào tốt nhất giữa một đống ý tưởng hay ho, hãy tìm kiếm phản biện sản phẩm/ mô hình kinh doanh từ
những chuyên gia, mentor để
nhận những lời khuyên thật sự hữu ích.Thiếu kiến thức quản trị Chắc chắn đây là điểm yếu dễ dàng
nhận thấy nhất của
startup
Việt. Việc vận hành hoạt động của một dự án phức tạp hơn rất nhiều so với suy nghĩ của nhiều người. Ngay cả mở một cửa hàng tạp hóa nhỏ thì bạn cũng cần biết đăng ký kinh doanh, lựa chọn địa điểm, tìm hiểu thị hiếu, điều chỉnh giá bán phù hợp với thị trường và khách hàng mục tiêu, tìm nguồn hàng chất lượng kèm theo 1 danh sách dài
những việc khác.Một số kiến thức cần thiết mà
startup cần nắm vững bao gồm
những hiểu biết liên quan đến luật pháp, tài chính cùng
những kiến thức quản lý doanh nghiệp, chuyên môn trong kinh doanh khởi nghiệp. Chỉ với vài cú nhấp chuột trên internet hay các khóa học ngắn ngày được giảng dạy bởi các giảng viên uy tín có thể mang đến lượng kiến thức đầy đủ, hữu ích nhất.Tại Rehoboth
Việt Nam - hệ thống phòng chia sẻ kết hợp vườn ươm khởi nghiệp có trụ sở tại 219 Trung Kính, Hà Nội là nơi tổ chức
những cuộc gặp gỡ mentor và các khóa đào tạo ngắn theo chuyên đề dành cho
startup. Chương trình đào tạo chuyên sâu chuyển giao từ vườn ươm khởi nghiệp lâu đời nhất Hàn Quốc cũng được triển khai tại Rehoboth
Việt Nam mang đến cho
startup
Việt nền tảng kiến thức vững chắc khi khởi nghiệp.Chỉ chú trọng phát triển sản phẩm Sản phẩm tốt đương nhiên sẽ khiến người dùng hài lòng và
nhận được
những phản hồi tốt, dễ dàng mở rộng thị trường. Th?
? nhưng, một trong
những ảo tưởng lớn nhất của
startup là cho rằng sản phẩm của mình đủ tốt để đứng đầu thị trường mà không tự nhìn ra
những thiếu sót tồn tại. Bên cạnh đó, một số
startup quá tâm huyết với sản phẩm của mình và thấu hiểu thị trường mục tiêu một cách sâu sắc có thể dẫn tới tình trạng over-fitted. Điều này có nghĩa rằng sản phẩm hoàn hảo (theo cách nghĩ của
những người phát triển sản phẩm) nhưng lại mang đến nhiều rắc rối và phiền hà cho người dùng trong quá trình sử dụng bởi nhiều tính năng không thật sự cần thiết với họ.Chính vì vậy, bên cạnh việc phát triển sản phẩm thì
startup cần chú trọng tới các chiến lược phát triển khách hàng bằng cách nghiên cứu, tiếp cận đúng thị trường mục tiêu. Kèm theo đó,
startup cũng đừng bỏ qua chiến lược tài chính, kinh doanh đảm bảo sự tồn tại của
startup trước khi hết vốn, đây là điều quan trọng nhất đối với
những người khởi nghiệp.Kỹ năng giao tiếp và mạng lưới quan hệ kémKhởi nghiệp không có nghĩa rằng bạn phải làm mọi thứ một mình. Bất cứ nhà triệu phú tự thân nào cũng tìm kiếm
những mối quan hệ có lợi cho công việc kinh doanh của mình ngay từ khi bắt đầu. Thiếu sự kết nối đồng nghĩa với việc bạn đánh mất nhiều cơ hội để giúp công việc của mình thuận lợi hơn.Th?
? nhưng, không phải bất cứ
startup nào cũng hiểu được điều này. Họ có xu hướng tự làm một mình, hoặc cùng một số ít người cùng lý tưởng với ý nghĩ “tự đứng vững trên đôi chân chính mình”. Nhưng việc đứng vững mãi một chỗ là không đủ, bạn phải tiến lên phía trước và đến
những vùng đất tốt đẹp hơn phải không? Các mối quan hệ chính là sợi dây dẫn đường cho
startup đến
những nơi như vậy. Hãy quan tâm đến việc cải thiện kỹ năng giao tiếp và xây dựng mạng lưới quan hệ ngay từ hôm nay với
những người đang hoạt động cùng lĩnh vực, cơ quan luật pháp, các đối tác liên quan, nhà đầu tư và đặc biệt là
những khách hàng của bạn.Khởi nghiệp đồng nghĩa với việc chấp
nhận những khó khăn và đứng dậy sau thất bại. Th?
? nhưng, đừng bao giờ cho phép mình thất bại lần thứ hai bởi chính
những sai lầm đã từng xảy ra. Khắc phục ngay
những điểm yếu này của
startup ngay từ hôm nay để chinh phục con đường mà bạn đã lựa chọn.
Nguồn bài viết : Điện toán 123